دانلود پاورپوینت سیستم های برنامه ریزی و کنترل تولید سلسله مراتبی

دانلود پاورپوینت سیستم های برنامه ریزی و کنترل تولید سلسله مراتبی

دانلود پاورپوینت سیستم های برنامه ریزی و کنترل تولید سلسله مراتبی

نوع فایل: power point

فرمت فایل: pptx

قابل ویرایش

تعداد اسلاید : 55 صفحه

قسمتی از پاورپوینت :


تمرکز فرایندی به جای تمرکز وظیفه ای و سازمانی
وم جهت گیری فرایند برنامه ریزی در راستای منافع کل سازمان
ارزیابی عملکرد واحدهای سازمانی در راستای سوق دهی آنها به عملکرد صحیح
نقطه ای در جریان تولید است که مشخص می کند چه بخشی از فرآیند تولید ، مبتنی بر سفارش مشتری و چه بخشی از آن مبتنی بر پیش بینی تقاضاست
بعد از این نقطه مواد به سفارش مشتری تخصیص می یابند
تعیین این نقطه از تصمیمات استراتژیک است و توسط سطوح بالای سازمان انجام می گیرد ولی تأثیر زیادی بر چهارچوب و نوع سیستم برنامه ریزی دارد
امروزه نقطه اتصال فعالیت های مبتنی بر پیش بینی و فعالیت های مبتنی بر فروش ، به سوی مراحل اولیه فرایند تولید (نزدیک به مشتری) تمایل پیدا کرده است
براساس مفهوم فوق ، سیستم های تولید قطعات گسسته را به 4 گروه تقسیم می کنند . ساخت برای انبار: ( Make To Stock = MTS )
بر اساس پیش بینی ، محصول را تولید و در انبار قرار می دهند تا هنگام تقاضای مشتری به او تحویل گردد .
موارد استفاده
مزایا و معایب
مونتاژ طبق سفارش : (Assemble To Order = ATO)
محصولات دارای اجزاء و قطعات استاندارد و مشترکی هستند که با ترکیب آنها ، محصولات متنوعی تولید می گردد
در این سیستم تولیدکننده امیدوار است قطعاتی که در انبار ذخیره می شوند ، بالاخره در یکی از محصولات شرکت مصرف خواهند شد
موارد استفاده